Кнопка вызова консультанта находится внизу каждой страницы справа. Это БЕСПЛАТНО и КОНФИДЕНЦИАЛЬНО! Обязательно пишите в форме Ваш вопрос. Это позволит нам сразу дать Вам соответствующего юриста. У нас работают проверенные специалисты самой высокой квалификации и большим опытом. Или звоните нам. Звонок для всех регионов БЕСПЛАТНЫЙ:
8 (800) 333-45-16 доб. 579
Для Москвы и МО:
8 (499) 703-35-33 доб. 281
НОВОСТИ

creditchik.ru — НОВОСТИ / АНАЛИТИКА

Режим Потанина: как работает богатейший бизнесмен России

Лидер российского списка Forbes — о работе по ночам, любви к родному офису, суровом Норильске и нежелании быть «папой выходного дня»

Владимир Потанин 1: «Я просыпаюсь утром. Просыпаюсь довольно поздно — я и поздно ложусь, и поздно встаю. Завтрак — кефир, все как положено. После этого я обычно начинаю день с просмотра документов, телефонных звонков и потихонечку вхожу в рабочий ритм. После обеда, как правило, начинаются встречи. Я больше люблю встречаться с сотрудниками компании — людьми, с которыми я работаю. При необходимости [провожу] и внешние встречи. Но я меньше люблю разъезжать и посещать другие офисы и здания — в этом смысле я домосед. Иногда работаю за городом. Тогда вообще не выезжаю, а просто [работаю] со своими товарищами из компании. Поскольку я поздно ложусь, я довольно долго сохраняю работоспособность, поэтому встречи могут заканчиваться и в 9, и в 10, и в 11 часов вечера.

Какой-то день недели, помимо выходных, я обязательно стараюсь разгрузить, чтобы позаниматься с семьей, с детьми. [Это нужно] Между выходными, чтобы они не забывали, чтобы не превратиться в «папу выходного дня».

В Норильске я бываю нечасто по традиции, сложившейся на таких, работающих в суровых условиях, предприятиях. Норильск находится на Таймыре, и местные даже говорят «мы поехали на материк», когда оттуда уезжают, хотя понятно, что Таймыр — это часть Сибири. Ситуация там всегда боевая, сложная, сложные природные условия. Люди работают суровые, и отвлекать их лишний раз не надо. А когда большое начальство приезжает — это неделя на подготовку, программа встречи и потом еще неделя отдыха. Поэтому я стараюсь ездить несколько раз в год, с тем чтобы просто держать руку на пульсе, давать людям возможность отчитаться, ставить перед ними новые задачи и поддерживать обратную связь, особенно в области социальной сферы.

Честно говоря, когда езжу туда, я больше занимаюсь вопросами социально-экономического характера, чем собственно производством. При правильно налаженной системе управления вся необходимая информация и так доходит до руководства, будь ты в Москве, будь ты еще где-то — благо, средства коммуникации сейчас развиты. А вот для того, чтобы чувствовать, как работают люди, как они себя ощущают, — для этого я и выезжаю. Но часто этого делать не надо — можно просто задергать людей».

Комментарии

Комментариев пока нет

Оставить комментарий



Яндекс.Метрика Top.Mail.Ru